会议伊始，王建波副总裁代表公司与山东华制智能制造技术有限公司项目总监王树功举行项目合作签约仪式，山东华特磁电精益二期项目正式启动。

　　签约仪式结束后，王建波副总裁从公司现场6S管理、设备TPM、全面质量管理、目视化、标准化管理等方面针对精益生产一期项目的工作进行了回顾与总结。

　　根据精益一期项目所取得的成果，项目经理王金泉分析了公司精益现状肯定了工作成绩，指出了项目实施过程中的不足之处，同时部署了精益二期的相关模块以及模块内容规划。

　　公司常务副总裁刘风亮宣布了推进模块相关负责人的任命以及各模块负责实施推进的相关人员名单。各模块的负责人上台签署承诺书，并在刘风亮副总裁的带领下举行宣誓仪式，充分体现了公司各级领导对本次精益二期项目的重视程度。

  

　　公司总裁王兆连针对本次启动大会进行总结发言。王董着重指出了实施精益生产二期项目的必要性和重要性，并针对下一步精益工作的开展提出要求。王董强调公司各级领导要转变思想、提高认识，提升自身的管理水平，高度重视公司制定的精益推进项目。各部门要充分发挥部门管理职能，发动全员积极参与好精益生产工作，积极营造精益氛围，建立健全激励机制，激发员工的参与热情。围绕精益二期的各个项目和课题，相关部门要脚踏实地、真抓实干、紧密结合起来，加强交流与协作，减少推诿和抱怨，加强监督，将精益工作扎实地向前推进，为公司2018年管理水平实现新提升，业务实现新跨越打下坚定的基础。

 　　会议结束后，所有与会领导以及华制智能顾问团队在办公楼前合影留念，至此，华特磁电精益管理开启了新的篇章。