华特公司召开2018年1-9月份营销中心销售工作总结会议

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华特公司召开2018年1-9月份营销中心销售工作总结会议

　　10月4日上午，华特公司于二楼会议室召开2018年1-9月份营销中心销售工作总结会议。公司高级副总裁刘梅、总裁特别助理兼财务总监孟昭刚、公司副总裁兼营销中心总经理魏黎明，营销中心副总经理张洪彬、付有良以及各事业部经理等领导出席会议。中心总经理魏黎明主持本次会议

本次会议主要是总结1-9月份各事业部、全体业务人员的销售工作情况，部署第四季度销售工作重心，制订第四季度销售工作计划，并听取公司领导对营销中心销售工作的合理化建议。

　　副总裁魏黎明首先就营销中心1-9月份各事业部、全体业务人员合同、回款、发货三大任务目标完成情况、业绩排名及招投标情况做了详细通报，并围绕主要数据指标按各事业部侧重点进行了分析。

　　财务总监孟昭刚详细介绍了目前公司财务资金运作情况，针对1-9月份应收账款数据分析做了详细介绍，并就营销中心后续的回款进度以及各月份应回款金额提出了具体要求。

　　高级副总裁刘梅针对目前公司运营和销售情况，围绕营销中心部门管理、合同质量、回款要求、团队建设、区域调整、学习培训、项目合作等方面制订了明确的工作计划和完成进度要求，并就业绩排名靠后的人员管理、采用软件辅助日常管理等销售管理方面提出了改善建议。

　　会议最后，营销中心总经理魏黎明就第四季度的销售和回款等工作做了重点安排和具体要求。他指出，第四季度是保证营销中心完成全年既定任务的收尾期，各事业部应严格履行部门职责，做好本职工作，搜集市场信息，开拓销售视野，使部门人员整体销售水平和中心销售合同质量上升到新的高度，确保各部门全年工作任务指标圆满完成。